健身热潮下，一群教练与众多学员的“健身小团课”在某大型购物中心展开。随着音乐节奏，学员们跟随着电视屏幕上的指导进行锻炼，而教练则在一旁纠正动作上的错误。心率带实时测量每位学员的心率，线上显示消耗的卡路里等数据和团体成绩排名。这一幕，正是互联网健身品牌keep线下店keepland试营业的生动写照。
刚过完春节，在北京大望路的华贸中心，keepland这一“网红店”吸引了众多健身爱好者的目光。而就在今天（3月19日），keep推出了首款智能跑步机k1。与此其他运动类app也动作频频，悦跑圈完成了1c轮融资，咕咚宣布了c 轮融资，并重点发力智能运动装备。运动类app的变现之战已然拉开帷幕。
从2017年至今，走向线下已经成为互联网公司的重要命题。这一行动也被看作是面对变现难题的一种尝试。运动类app们经历了流量的长跑，如今来到了变现的终点线前。如何从内容探索商业化模式？各家app虽然在寻求差异化的竞争策略，如悦动圈发力跑步服务，咕咚专攻智能硬件装备，乐动力重点打造减脂训练营，但keep围绕软件全面发力健身房、付费课程、硬件等内容。面对细分领域的劲敌，keep能否用流量优势撬动垂直领域的壁垒？
随着健身、跑步成为城市中青年人群的流行活动，这一赛道的app竞争已经十分激烈。悦动圈、咕咚、keep、悦跑圈、乐动力等运动类app公司，起初以记录运动数据、输出线上课程切入市场。到2017年，这些公司基本发展到了b轮到c轮，融资总额已超7币。在资本市场风光无限的背后，这些公司在变现问题上却走得艰难。
keep在线上课程的深度与广度上持续拓展，课程更精细地拆分了肌肉群，覆盖几乎所有可健身部位。除此之外，keep还进行了电商、器械等领域的拓展。线下健身房的推出更是受到了广泛关注。一位keep员工表示，2月底推出的线下健身房目前每天爆满。不仅如此，keep第一台智能跑步机也于3月19日面世，这台跑步机能将训练结果、跑步强度分析等同步到软件的训练动态中。
不同于keep的发散式拓展，其他运动类app更倾向于选择一个垂直领域切入，电商、赛事运营、训练营、线下店等成为了各家公司新的商业化探索形式。例如，咕咚开始在广告和电商之外增加赛事运营，并发挥其技术优势，发力智能装备。光猪圈健身则在团体操课上做了重新布局，推出产品化与标准化的课程。乐动力则转向线上减脂训练营，取得了显著的月收入增长和复购率提升。
体育行业的变革首先从改变装备开始。咕咚的智能鞋服是这一理念的实践。智能鞋不仅能记录运动量，还能纠正跑姿、提示运动量和强度，助力健身新手逐渐成长为跑马高手。对于这样的变革，猎鹰创投李圆峰提出了国际化战略的建议，他认为keep、咕咚等公司应该走出国门，开拓远超的海外市场。
